経営計画（組織・損益・行動・要員）策定

　「経営環境の変化があまりにも早く、先行きが不透明なため、経営計画を立てても有効に機能しない」と考えている経営者の方は多いかと思われます。
企業が存続・発展していくためには、変化する経営環境に適応していくことが不可欠です。
このような時代にこそ、経営理念に基づいた企業の進むべき方向性を定め、従業員との共有・意思統一を図り、各々がやるべき役割を明確にする必要があります。

 

 

内容

 

 

 

特長

（１）個別に専任担当者が訪問し、策定いたします

（２）社長だけでなく、経営幹部・管理職の方にも参画していただくことが可能です

（３）独自のソフトを活用しますので、単なる損益計画だけでなく、貸借対照表、キャッシュフロー（資金面）からのシミュレーションを何度でも行います

（４）財務面でのバランスを考えた数値計画の策定が可能となりますので、財務体質の強化策を策定することができます

（５）数値計画だけでなく、行動計画（戦略づくり）を策定することで、目標を達成するためのやるべきことが明確になります